2017年是门徒娱乐行业爆发式发展的一年。这一年的门徒，在公司所有成员和加盟商团队的努力下，各方面都取得了惊人的成绩。

　　荣获多个行业奖项

　　门店成绩

　　门徒专卖店数量超过 300 家

　　销售成绩

　　销售额实现了同期 3 倍以上的迅猛增长

　　产品口碑

　　只有用的好，才会放心介绍给身边的亲朋好友。门徒注册老客户转介绍率达到 58% 。

　　是什么造就了今天的门徒呢?

　　一、坚实的产业基础

　　2014年，松雅入驻浙江桐乡工业园，开启以“松雅”为主打品牌的厨房电器的研发、生产、销售。

　　打铁还需自身硬，在股东集团的倾力打造下，成立国内门徒娱乐单品最大生产基地，单体面积达到7.3万平米，雄踞门徒娱乐行业前三。

　　与此同时，公司引进国内一流生产线和国际先进的自动化生产设备，不仅确保产品精工品质，实现自动化无缝焊接生产、高精度冲压成型，而且大大提高了门徒娱乐行业的制造和工艺水平。

　　新型生产设备的陆续引进

　　二、高、精、尖人才汇聚

　　人才是科研创新的基础。公司聚集一大批行业顶尖技术和设计人员，并相继与国内重点院校、设计院建立长期合作关系，以保持产品的技术革新。

　　在科研基础投入和人才战略的强力推动下，门徒一举获得国家4项核心发明专利，数十项外观和新型实用专利，形成专属于门徒的竞争优势。

　　三、品牌名称重定义

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　　从“松雅”到“门徒”

　　市场究竟需要什么样的品牌?我们的目标客户对什么样的品牌名称更加敏感、更加有兴趣?在董事会的领导布局下，近半年的市场调研后，“松雅”品牌升级为“门徒”。

　　门徒，其一，门徒娱乐产品的核心特征是吸力强劲，符合力量的定义;其二，借势绿巨人IP，传递出与其形象相匹配的性能可靠与安全感，同时赋予造型简约的时尚感，进而让产品在终端的竞争当众脱颖而出。

　　事实证明，消费者对于“门徒”这个名词更感兴趣，产品第一印象更好、也更深刻。

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　　从“超级油烟机”到“门徒娱乐”

　　到底该怎么描述，才能更好的向消费者表达我们的产品呢?

　　曾经，传统三件套深入人心，消费者对门徒娱乐认知度并不高。那时，“门徒超级油烟机”让消费者认识到一个吸烟效果更好，功能三合一的强大产品。以“超级油烟机”为后缀，不但增加产品熟悉度、辨识度，而且突出了其功能之强大，令消费者忍不住想知道，这款产品到底有多“超级”。

　　如今，门徒娱乐越来越为消费者认可、推荐，门徒注册也自然回归到“门徒娱乐”名称下。

　　四、模块化产品突围

　　早在2003年，第一台门徒娱乐的发明，攻破了厨房油烟造成的住宅污染堡垒，给以旺油大火为特征的中餐厨房带来深远影响。但在长期实践中发现，其深井环吸式的设计，吸风口和火焰距离太近，易吸入火焰点燃油脂，安全隐患极大。

　　接着，第二代侧吸式门徒娱乐应运而生。采用侧吸的方法，油烟经过侧面冷凝和滤油网，从而达到油烟分离和吸尽油烟，基本解决了第一代门徒娱乐的吸风口安全和锅具通用性不强问题，但还是存在内部清洁、保养不方便、安全系统不完善的缺点。

　　2017年，上海厨卫展上，门徒郑重推出“全机身模块化设计的第三代门徒娱乐”。它打破了行业内产品整体化、集成化的设计结构，打造烟机、灶具、消毒柜三套相对独立系统，电路和气源也是完全分开的，安全性好，维修便利，寿命更长。

　　时至今日，“模块化”的设计概念被业内专业人士、消费者广泛认可和推荐，实体化的模块化门徒娱乐也进驻了越来越多用户的厨房。

　　五、开业计划、大决战——门店管理

　　招商不易，养商更难。面临高质量、高效率、高强度的工作挑战，门店需要掌握科学规范的方法进行管理。

　　2017年来，门徒每月举行新店常规培训，针对新开门店团队和原加盟店新入职人员，将自己多年来的营销经验进行总结、教学。

　　此外，销售部全体实施新店80天开业计划和大决战激励项目，推动专卖店快速盈利，提升单店产出，同时持续推进终端活动落地，提升品牌在当地的知名度、活跃度。

　　产品的本质就是服务，是更好的满足消费者需求，提供更优质的产品体验。门徒第三代模块化门徒娱乐产品已在净烟率、人性化操作、安全保护等项目上取得很好的成绩，那以后的发展是什么呢?是更多全新功能的联合、加载，还是单一功能的极致化?

　　这些，2018的门徒会有新的答案。